近日，深圳鼎盛威电子有限公司在人力资源管理与市场部销售工作方面加强了力度。各新增了人力资源总监和销售副总一人。

众所周知，人力资源管理在公司管理上发挥着重要的作用，能够根据公司的战略意图对内部工作岗位进行调整，能够发挥员工的最大工作效率。鼎盛威公司近两日新增人力资源部总监一名，就是希望能够发挥人力资源的特长，让公司再成长的道路上更上一层楼。对于一个企业来说，人也是一种重要的资源，看重员工利益，看重员工才能，才能最大限度的提升人的工作热情与效率，而人力资源管理在这方面有着其特长。

对于市场部销售工作上，公司也在近日加强了销售管理层，新增了销售高级管理，也是希望进一步开拓市场，扩大公司业务。可以这么说，市场部的销售工作是一个公司良性循环运行的发动机，企业生存和发展的主要目的就是赚取利润，继而继续投入研发、生产，继续做产品升级然后再次投放市场，满足客户需求。

木桶理论：去除短板，均衡发展

我们都知道木桶理论，即木桶能够装多少水，不在于其最长的那块木板，而在于木桶上的那块短板。这里的“水”就是公司能够发展的程度，鼎盛威历来在调制器技术研发上的实力是不容置疑的，公司总经理出于技术是其中的主要缘由之一，另外在调制器研发上的投入也是非常大方的，为的就是让客户时刻都能用上最新技术的调制器产品，让客户在有线电视前端配置上更加从容、成本更低。而现在公司又在人力资源管理上和销售上继续增加实力，目的显而易见，就是为了让公司走的更远。

总结：作为调制器厂家，新增人力资源管理能够降低鼎盛威公司的人力资源成本，从而降低公司的销售价格，为我们的国内外调制器客户带来利益。而加强销售管理层，也能够更加有效的降低沟通成本，增加厂家与客户的成交量与成交率。